FormaciónClara - sigo la máxima de “Keep It Simple.”
Creíble - sin esto no hay aprendizaje y mejora del rendimiento.
Relevante - la teoría al mínimo, la práctica al máximo.

Entonces, ¿qué te puedo aportar?

Mejoras probadas en habilidades con programas prácticos e inspiradores:

  • Cómo Inspirar a tu Audiencia
  • Cómo Negociar Efectivamente
  • Formación de Formadores
  • Impacto e Influencia
  • Liderar Equipos
  • Reuniones Eficaces
  • Tú Eres Tu Tiempo

Estos son algunos de los retos ad hoc que he tenido:

  • Comunicación intercultural
  • Diversidad
  • El Ciclo de Formación: desde Análisis de necesidades hasta Evaluación
  • Influencia para Project Managers
  • Influencia para Human Resources Business Partners
  • Valores, Cultura y Cambio

Facilitación

Todos los “problemas de frontera” son problemas de comunicación. Enviar a los implicados a cursos de team building a menudo no funciona porque los verdaderos problemas no salen a la luz (nadie quiere ser el aguafiestas). Se resuelven mejor a través de intervenciones cuidadosamente preparadas que requieren metodologías específicas y habilidad.

Compartir percepciones, compartir expectativas y negociación de roles, todos apuntando a planes de acciones medibles, son tres de las maneras en que facilito la mejora de la comunicación en las empresas.

Coaching¿Tal vez un poco confuso sobre el coaching? ¿Para qué es, qué es, cómo se hace?

Aquí hay dos ejemplos de los retos que he tenido:

“La conferencia de ventas de nuevo … tengo que dar el mismo mensaje aburrido todos los años. ¿Qué puedo hacer de manera diferente esta vez?”
Este es coaching para desarrollar habilidades, con objetivos específicos y a corto plazo.

“Me acaban de ascender a Director General. ¿Qué hago ahora?”:
Este es coaching de desarrollo, con objetivos a más largo plazo.

Soy también especialista en Shadow Coaching.

Como estriba en observar al coachee en situaciones reales de trabajo para darle feedback, la diferencia está que en el coaching el coachee me cuenta lo que es / ha hecho / hace. En el shadow coaching yo cuento al coachee lo que he visto.